艺虎动画公司认为在项目立项方面还有很多值得去借鉴的地方如下-动画项目制作如何识别和选择（下）
4，动画业运营机制的选择。我国动画业的运营方式，既可以按照事业化的方式运营，也可以按照产业化的方式运营。按照事业化的运营方式，考虑的是投入和产量，强调的是动画业的社会效益；强调的是动画对人的精神的影响，尤其是少年儿童的思想品德；强调的是预算的最大化。虚拟现实按照产业化的运营方式，要考虑的不只是产量和投入，还要考虑产业的产值、企业的利润、劳动力的工资等方面，强调的是产值，强调的是利润的最大化。
5，充分发挥市场经济在动画产业发展中的基础性作用。发展动画产业要按照市场经济的要求配置动画产业发展所需要的各种资源，只有尊重市场经济的运行规律，动画产业才能发展和壮大。
6，要解决动画产业发展的产业结构问题。我国的动画产业既可以考虑我国动画产业链条的完整性问题，同时还要考虑我国动画产业的内部结构问题。通过确定动画产业的内部结构构成，使动画产业的每个内部结构都形成良性的循环，然后再形成整个产业链的良性循环。
7，要强调动画产业的收益率。动画产业要发展，首先必须要有投入，生产要素的投入选择方向首先是取决于产业收益率的高低。
8，通过税收来调动各种投入的积极性。现阶段要通过税收来促进动画产业的发展，提高动画产业产值，降低企业生产的成本。艺虎动画在被邀请参加中国文化产业论坛时候即强调，政府扶持政策对一个创业型动画公司来说是一个比较号的政策。
9，改变政府财政资金的投入方式。通过招标和补贴等方式，来发挥政府财政资金在动画产业发展中的调节性作用，帮助促进动画产业中产业结构的合理以及产业链的形成。
(二)上海动画公司内部环境
对动画公司的内部环境而言，为识别和选择一个动画项目，需要立项单位或用户考虑动画项目是否有利于动画公司的发展、形象的提升和竞争优势的增强，是否符合动画公司的经营战略，是否能够充分利用动画公司内部现有的资源，是否能够降低动画公司的运营成本，是否能够帮助动画公司实现利润最大化需求等方面。
(三)上海动画公司自身优势艺虎动画公司认为对自身优势而言，不同的立项单位或用户有不同的技术优势、设备优势和人才优势等，所以为了选择和识别一个正确的动画项目，需要立项单位或用户考虑是否能够通过精选动画项目的范围，使动画公司内部的有限投资得到最大化的收益；是否考虑了动画项目的风险；是否考虑了现有的各种资源和环境能够对动画项目起到保障作用等方面。
艺虎动画认为上海动画公司想要发展出去，不仅要考虑项目的识别和选择，还要保证高质量的动画作品给项目添彩。